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香江大亨傳奇 第五六三章 雞蛋不能放在一個(gè)籃子里
第五六三章雞蛋不能放在一個(gè)籃子里
第五六三章雞蛋不能放在一個(gè)籃子里
有人問,是不是上海船幫訂了君子協(xié)議。趙從衍解釋道:“這不可能,私交歸私交,生意歸生意。在商言商,誰也不會(huì)在重大利益上讓步。但每一家的條件與設(shè)想不同,結(jié)果也不同。”
由于中東戰(zhàn)爭,油輪是盈利最大的生意。關(guān)于這一點(diǎn),現(xiàn)任華光航業(yè)董事總經(jīng)理的趙世光,答記者提問時(shí)有這樣一番解釋:
“任何會(huì)走動(dòng)的東西都有機(jī)會(huì)產(chǎn)生意外,但我們公司成立以來,船隊(duì)卻從未發(fā)生意外,原因是我們小心管理避免風(fēng)險(xiǎn)。其中以油輪所涉的風(fēng)險(xiǎn)較大,萬一發(fā)生撞船或擱淺事件,船只的原油外泄,問題可不簡單。如果在美國出事,油污賠償動(dòng)輒便要賠上百萬美元,故此我認(rèn)為經(jīng)營小型油輪則不妨考慮,例如3萬至5萬噸的制成品油輪;至于大型油輪,則非要小心不可。體積較小的油輪即使出事的話,要清潔油污亦不致太難。”
趙氏不斷地置船,到七十年代,旗下就擁有六十艘海輪。
那時(shí),香港股市趨熱,成交活躍。以小錢控大錢,律師出身的趙從衍深明其義。
1972年10月,趙從衍成立華光航業(yè)集團(tuán)公司,終于在翌年1月成功上市。趙從衍將家族擁有的船只,部分注入華光航業(yè)有限公司。
七十年代中期,趙從衍事業(yè)進(jìn)入頂峰,擁有的船只總載重己逾三百萬噸,比許多海洋國家總商船載重量還多。
1973年,內(nèi)地遠(yuǎn)洋船舶總載重為270萬噸。
赴從衍功成名就,將家族業(yè)務(wù)交兒子打理,沉醉于搜購?fù)尜p古董。
友人開玩笑地問趙從衍:“購置這么多古董,是不是也是可走動(dòng)資金?”趙從衍笑道:“是我喜歡。”
誰都不曾想到,趙從衍的這一嗜好,成為日后拯救華光傾覆的“救星”。
七十年代初期,香港房地產(chǎn)如火如荼,趙氏公子躍躍欲試,卻遭父親的勸阻,“物業(yè)搬不走,船才是最最可靠的”——這是趙從衍數(shù)十年得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
七十年代末,內(nèi)地改革開放。趙從衍無比欣慰,又無比懊悔。
他抱怨自己不該老是對zz存有太多的戒心,要不,趙氏家族既是船王,又是地產(chǎn)王。
趙從衍,正是在世界航運(yùn)業(yè)狂瀉的1983年,也就是剛剛不久,下令家族公司華光航業(yè)調(diào)動(dòng)七億港元巨資,買下六艘大型船只,一時(shí),航運(yùn)業(yè)人士驚得目瞪口呆。
如今談判前景不明朗,不少商人紛紛走資,拋售物業(yè)移居海外。
華光的一位行政首腦說,把資金放在船上最有彈性,可隨時(shí)調(diào)離香港。此活與趙從衍50年代的至理名言如出一轍——“船是可以走動(dòng)的資產(chǎn)”。
這位首腦還以權(quán)威的口氣說,世界航運(yùn)業(yè)會(huì)在1985至1986年轉(zhuǎn)旺,因拆船量的增大,船只供需趨于平衡,自我調(diào)節(jié)后,船租、運(yùn)價(jià)都會(huì)回升到70年代后期的水平。
1985年轉(zhuǎn)瞬即到,世界航運(yùn)業(yè)不見一絲曙光,反而愈來愈暗澹,災(zāi)難空前。華光航業(yè)于1973年上市,成水長達(dá)近十年,現(xiàn)在市值一瀉不止,瀕于破產(chǎn)邊緣。趙氏家族的近四百萬噸級(jí)的船只,停航的停航,未停航的盈利少得可憐。
華光有不少船只租給瑞典沙侖公司、英國蘇格蘭航務(wù)公司、國營愛爾蘭船務(wù)公司等。
這些公司,相繼倒閉,華光受損不淺。趙從衍長子、華光董事趙世彭在報(bào)上稱:“公司將因愛爾蘭船務(wù)清盤而損失三千萬港元。”
1986年,華光航業(yè)債臺(tái)高筑,負(fù)債額高達(dá)8.6億美元。
趙從衍為國際知名的古董家,為拯救公司,不得不忍痛割愛,于1986年底及1987年,兩次拍賣古董近三百件,套現(xiàn)逾三億港元。
趙氏家族還出售地產(chǎn)、酒店套現(xiàn),在銀行的支持下,華光重組股本,趙家仍待有49%的股權(quán)。
完成重組后,華光于1987年恢復(fù)在股市掛牌。經(jīng)過4年慘澹經(jīng)營,債務(wù)減至2.5億美元。
趙世彭不認(rèn)為華光遭此劫難,是決策層看錯(cuò)市。
“1985年的失敗我們感到無可奈何,我們亦看到全球航運(yùn)出現(xiàn)問題,但是我們的船只都已租賃出去,而且很多客戶是國營公司,但他們發(fā)生困難卻清盤了事,國家擔(dān)保也不付款,那有什么辦法?而銀行方面,卻不斷向我們追債,我們除了重組財(cái)務(wù),實(shí)在并無他法。”
趙從衍的三子趙世光說:“1986年,因?yàn)槲覀儽蝗送锨返?億至3億美元帳項(xiàng),有些租戶更關(guān)門大吉,我們要追討帳項(xiàng)亦無門。”
華光在1991年后才慢慢擺脫困境。1992年3月,華光獲銀團(tuán)貸款1.2億美元,用于償還舊債,從此,華光的行動(dòng)不再受債權(quán)銀行的限制。
“船只是可以走動(dòng)的資產(chǎn)”,這句趙氏名言,既給趙家?guī)頋L滾財(cái)源,又使趙家的巨大財(cái)富受損殆盡。
為吸取“把雞蛋放進(jìn)一只籃子”的慘痛教訓(xùn),從九十年代起,華光的業(yè)務(wù)日趨多元化。
2000年,趙氏家族財(cái)產(chǎn)估值15億港元,其中家族擁有49%的華光航運(yùn)股權(quán),趙從衍次子趙世曾持有5成以上的卓能集團(tuán)股權(quán)。
在七十年代初,趙世曾曾經(jīng)在官地拍賣會(huì)上風(fēng)光過一陣。如從那時(shí)起,整個(gè)家族都傾心傾力于地產(chǎn),那么,家族財(cái)富必會(huì)再添一個(gè)“零”。
香江第四大船王曹文錦的事業(yè)也頗為傳奇。
曹文錦約比趙從衍小10歲,曹氏家族是真正的航運(yùn)世家。曹文錦祖父曹華章開設(shè)一間曹寶記船業(yè)公司,從事長江流域的內(nèi)河運(yùn)輸業(yè)。
但曹文錦父親曹隱云沒有繼承父業(yè),主要是太古、怡和的洋船隊(duì)勢力太大,民族航運(yùn)業(yè)步履維艱。
曹隱云在父親的資助下開辦銀號(hào),后發(fā)展成華夏勸業(yè)銀行。
曹文錦1925年生于滬上浦東老家,從小在教會(huì)學(xué)校求學(xué),中學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入中國著名的教會(huì)大學(xué)——上海圣約翰大學(xué)經(jīng)濟(jì)系讀書。
此時(shí),父親是上海有名的銀行家,母親吳娛萱開設(shè)天寶成珠寶金飾行,是上海灘自力謀生的闊太。
曹文錦唯獨(dú)沒有學(xué)習(xí)航運(yùn)業(yè)。那時(shí)執(zhí)航運(yùn)業(yè)的人士,多是走船出身的“粗人”,家族不屑讓名校畢業(yè)的文錦學(xué)走船攬貨。
同時(shí),家族的航運(yùn)業(yè)規(guī)模日微,不可與其他事業(yè)同日而語。
如果一切都未發(fā)生變化,曹文錦將會(huì)順利地繼承龐大的家業(yè)。不過,沒有受過大起大落磨難的曹氏,是否能將家族事業(yè)光大而成為一名出色的企業(yè)家,尚需打個(gè)問號(hào)。
人算不如天算,曹家苦心孤詣讓曹文錦繼承家業(yè),可家業(yè)將來是否姓曹都成問題。
1949年新年尹始,偌大的淮海平原丟失之手,上海的有錢人如驚弓之鳥,紛紛棄屋丟舍,逃港逃灣。
香港《資本家》雜志稱:“1949年,滬上解放,曹家倉皇出走,只帶了10萬美元南下香港,大致只有當(dāng)時(shí)曹家財(cái)產(chǎn)的5%至10%。當(dāng)時(shí)曹文錦還不到24歲。”
另有不少香港報(bào)章雜志認(rèn)為,曹家?guī)С龅馁Y金,只有家產(chǎn)的1%。
無論哪種說法更準(zhǔn)確,有兩點(diǎn)可以肯定:一、曹家是上海的巨富;二、曹家出走損失不菲。
當(dāng)時(shí)曹家還不認(rèn)為就蒙受了什么損失,他們只是避避戰(zhàn)亂。以前也曾有過北伐、日占等戰(zhàn)事,曹氏家產(chǎn)仍姓曹,僅破損了一些壇壇罐罐而已。
曹文錦回憶道:“當(dāng)初,我們只想著來港避風(fēng),為了使屬下職員安心,我們在滬上的公司如常營業(yè),房地產(chǎn)、珠主以及股票都沒有出售或帶走,只隨身帶了十萬美元現(xiàn)金和一些珠寶,希望局勢穩(wěn)定后再回上海。”
曹家經(jīng)營航運(yùn)業(yè)已有半個(gè)世紀(jì)。那都是內(nèi)河小船,既帶不來香港,就算能帶來也派不上用場。
這時(shí),趙從衍等一大幫上海船商已風(fēng)風(fēng)火火干起來,相信盈利不少。
“對,就干家族的老本行!投資買船,遇到風(fēng)波,把船頭一調(diào),所有的資產(chǎn)都隨船而動(dòng)!”
曹家傾其家資,孤注一擲,花八十萬港元買下一千二百噸的Ebonol號(hào),這艘船破舊不堪,造于1908年,有41年船齡。
曹家別無他策,家底只剩下一個(gè)月的生活費(fèi)。那時(shí)正鬧船荒,曹家在香港無任何資產(chǎn)可做抵押,老船東要求一次付清船款。
船是會(huì)走動(dòng)的資金——基于這一點(diǎn),曹家才敢冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)。
幸運(yùn)的是,船一到手,就有貨物待運(yùn)。曹家積攢下錢,馬上又以九十八萬港元買下1918年出塢的舊船——1300噸級(jí)的EasternTrader號(hào)。
曹文錦回憶道,歲尾年檢,官氣十足的英籍驗(yàn)船官百般刁難,說我們這兩艘船是廢鐵,不肯發(fā)證。
我們一家急得吃不下飯,原以為船是會(huì)走動(dòng)的資金,現(xiàn)在連走的權(quán)利都沒有!幸好我在圣約翰大學(xué)練就一口純正的英語,跑船檢機(jī)構(gòu)多方求情,才獲準(zhǔn)航行。
韓戰(zhàn)爆發(fā),曹家財(cái)運(yùn)亨通,兩堆“廢鐵”成了聚寶盆。帝國主義對華夏全面禁運(yùn),只要有膽識(shí),就有發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。曹文錦每每追憶那段航運(yùn)的黃金歲月,都抑不住內(nèi)心之喜悅:
“我的事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)正是那個(gè)時(shí)期,那時(shí)一百五十美元付運(yùn)一噸貨物,我們運(yùn)載大批特需物資往北,并兼做入口生意,業(yè)務(wù)急劇增長。”
那時(shí),灣灣軍隊(duì)為防內(nèi)地越海解放灣灣,在灣灣海峽布水雷。
若繞過臺(tái)灣島,不僅船程遠(yuǎn),而且風(fēng)浪大,千噸級(jí)的小海輪很不安全。曹氏船隊(duì)的元?jiǎng)譋bonol號(hào)通過灣灣海峽,觸雷沉沒。
曹文錦沉重地說道:“更慘的是保險(xiǎn)公司竟以戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)為理由,一分錢也不賠,這打擊不能說不大。然而,我的第一反應(yīng)是‘必須生存下去’,什么發(fā)財(cái)大計(jì)暫且擱置一旁,首要解決的是保著老本,一步一步地踏實(shí)苦干,伺機(jī)再發(fā)展。”
這次慘重的教訓(xùn),使曹文錦不再對航運(yùn)業(yè)孤注一擲一盡管50年代航運(yùn)業(yè)市道很好。
“船雖然是可走動(dòng)的資金,但更穩(wěn)妥的辦法,是不要把雞蛋都放在一只籃子里。”
曹氏一直到九十年代都未放棄航運(yùn)業(yè),但從1954年起,就開始走多元化、跨地區(qū)發(fā)展的道路。
1955年,曹文錦與日本藥業(yè)公司合作,在香港銷售藥品及化工產(chǎn)品。
曹文錦的投資重點(diǎn)在外國,他對香港的前景一直不看好。
韓戰(zhàn)結(jié)束,曹文錦動(dòng)念到東南亞發(fā)展。
正好,一位上海朋友在馬來西亞新山開辦紡織廠,資金周轉(zhuǎn)不靈,向曹文錦借錢。
曹文錦給他30萬元,作為股金投資。但最后,這家紡織廠仍無起色,瀕于倒閉。
這位朋友只得請曹文錦去接管。曹文錦在韓戰(zhàn)時(shí)期與內(nèi)地有生意來往,被馬來西亞拒絕入境。曹文錦幾經(jīng)周折,方準(zhǔn)許入境。
他來到新山,新山一片荒山野地,紡織廠僅幾間鐵皮屋。曹文錦體諒了朋友的難處,全力把紡織廠維持下去,并扭虧為盈。
六十年代,曹氏又在馬來西亞投資辦了兩間紡織廠。
曹氏在大馬期間,結(jié)識(shí)馬哈迪醫(yī)生,后來馬哈迪為大馬首相。曹氏在大馬大展拳腳,想必有諸多便利。
此外,曹氏在泰國和新加坡,有多項(xiàng)投資。
“分散投資,分散風(fēng)險(xiǎn)”——這是曹氏雞蛋哲學(xué)的具體體現(xiàn)。
曹文錦于1966年萬立成邦航業(yè),并于1972年在香港上市。
從“萬邦”一詞的含義,可知曹氏船隊(duì)基地并非在香港一處。
1986年,曹文錦與大馬政府創(chuàng)辦國家輪船公司,曹氏占其股分的3.2%。
該公司在大馬掛牌,市值達(dá)四十五億馬元。
另外,曹氏還參股投資建造一處大馬船塢,并發(fā)起創(chuàng)辦大馬第一所航海學(xué)校——大馬馬六甲航海學(xué)校。
在泰國,曹氏擁有70%泰國國家輪船公司的股權(quán),擁有25%泰國聯(lián)合船塢。
另外,曹氏參與建造泰國貨柜碼頭,該碼頭年處理貨柜20萬個(gè)。泰國傳媒稱:香港船王曹文錦氏,控制了泰國的航運(yùn)事業(yè)。
曹氏家族獨(dú)資擁有船只四十四艘,總噸位一百五十七萬噸。
分別在香港、新加坡上市的萬邦航運(yùn),曹家持股40%,旗下船只20艘,總噸位七十五萬噸。按曹氏持股量計(jì),曹氏擁有其中的三十萬噸。這樣,曹氏家族獨(dú)資擁有的船只噸位一百八十五萬噸。
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